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PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção

22, 23 e 24 de Janeiro de 2025 (14h às 18h)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Mais informações sobre o treinamento:
 acesse aqui
 

Objetivos

Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram os processos de vendas, produção e compras, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.

Apresentar técnicas para melhor atender aos clientes e discutir sobre sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos industriais.

Público-Alvo

Gerentes, supervisores, líderes, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área de administração da produção.

Conteúdo Programático

1) Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção

  • Objetivos e Fatores de Competitividade
  • Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística
  • Planejamento x Programação – Definição e Atividades

2) Planejamento e Ciclo de Demanda

  • Planejamento da Demanda e definição do Plano de Vendas e das Operações
  • S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas
  • Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo
  • MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento

3) Logística e Ciclo de Suprimentos

  • MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes
  • Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento

4) Ciclo de Programação e Controle da Produção

  • MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
  • Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
  • Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção
  • Técnicas de carregamento de ordens de produção
  • Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade
  • SFC e MES – Controle do Chão de Fábrica – Softwares e Códigos de Barras

5) Controle e Desenvolvimento no PCP

  • Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de puxar
  • Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
  • TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições
  • Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII
  • PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000
  • ERP – Sistemas de Informações Integradas
  • APS – Advanced Planning and Scheduling – Sistema avançado de programação e controle de produção
  • Lean Manufacturing – A produção enxuta – Discussão dos Conceitos, Técnicas e Práticas relacionados e uso do sistema.

Carga Horária: 12 horas

 

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16 de dezembro de 2024